近几年，时间管理理念不断被刷新，更是对企业的信息化部署提出了挑战。那么企业如何通过信息化促进企业有效的时间管理。针对企业时间管理的现状，企业有效的时间管理部署要从理念开始，并选择有效的时间管理工具。

    弄清楚了企业有效的时间管理的实质及价值衡量方法，企业还需要有效的时间管理工具去实现时间管理理念的落地，这样才能真正从时间管理理念中受益。

    之前曾提到“时间管理的实质就是行动管理，就是执行、协作”。当企业管理者有了意愿和能力的时候，便是时候上一套时间管理系统来实现落地了。那企业如何通过信息化促进企业有效的时间管理。目前的管理软件市场，专门针对时间管理设计的软件凤毛麟角，但已经有不少厂商在产品中嵌入了时间管理功能，比如iworker工作家。

    当然，企业在选择软件工具的时候还是要考虑自身的业务实际，通过信息化促进企业有效的时间管理；甚至有些企业只需要表格就能满足行动管理的需求了。不过，这不是重点。软件工具不是万能的，如果没有理念上的部署和指导，时间管理软件工具也只相当于没有灵性的机械而已，功能的发挥也会大打折扣。时间管理要真正成功应用于企业，首先要把前两步（即时间管理的实质及确定事件价值衡量方法）走好才能促进企业有效的时间管理。

本文标题：如何通过信息化促进企业有效的时间管理

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