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如何通过信息化促进企业有效的时间管理
2014-09-12 11:20:22

    近几年,时间管理理念不断被刷新,更是对企业的信息化部署提出了挑战。那么企业如何通过信息化促进企业有效的时间管理针对企业时间管理的现状,企业有效的时间管理部署要从理念开始,并选择有效的时间管理工具。

    弄清楚了企业有效的时间管理的实质及价值衡量方法,企业还需要有效的时间管理工具去实现时间管理理念的落地,这样才能真正从时间管理理念中受益。

    之前曾提到“时间管理的实质就是行动管理,就是执行、协作”。当企业管理者有了意愿和能力的时候,便是时候上一套时间管理系统来实现落地了。那企业如何通过信息化促进企业有效的时间管理。目前的管理软件市场,专门针对时间管理设计的软件凤毛麟角,但已经有不少厂商在产品中嵌入了时间管理功能,比如iworker工作家。

    当然,企业在选择软件工具的时候还是要考虑自身的业务实际,通过信息化促进企业有效的时间管理;甚至有些企业只需要表格就能满足行动管理的需求了。不过,这不是重点。软件工具不是万能的,如果没有理念上的部署和指导,时间管理软件工具也只相当于没有灵性的机械而已,功能的发挥也会大打折扣。时间管理要真正成功应用于企业,首先要把前两步(即时间管理的实质及确定事件价值衡量方法)走好才能促进企业有效的时间管理。

本文标题:如何通过信息化促进企业有效的时间管理

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