“企业的执行力，是企业内控的重要组成部分，企业内控水平的高低是

企业能否快速扩张的决定性因素。所以，我们要致力于提高企业执行力，

要在增强企业内控水平的基础上谈扩张发展。”高盛达装饰董事长张定辉

如是说。

  

在iWorker工作家企业移动管理软件12·12福建品牌推介会上，作为主办方

之一的高盛达装饰董事长张定辉发表了重要讲话。凭借多年的装饰装修经

验，张董事长深谙项目管理型企业管理过程中存在的主要各类问题，并对

此给出了相应的解决对策：

痛点一: 大型工程项目都要经历投标、中标、合同签订、施工、验收、

结算存档等一系列流程，这个周期少则二年，多则八到十年。过程中

涉及的人和物资及结算的重要证据很多，然而这个过程中常出现资料

遗失、责任不清、电脑损坏的现象，轻则造成重复工作，重则影响结算，

造成重大损失。

iWorker解决方案：

iWorker的项目管理功能——可以新建项目并确定相关负责人，将项目的

重要的工作内容和文字资料一一上传存档。同事间还可共享资源，分享

项目进展。真正做到分工有序，权责分明。

痛点二：公司发展所需的资源、制度、数据、资料全都装在老板脑袋里，

新员工想用都得问老板，工作效率低下。而老板每天都被琐事缠身，无暇

考虑公司发展的大局。老板不满，员工灰心。周而复始，公司团队始终无

法壮大。

iWorker解决方案：

1、运用 iWorker的客户管理功能，把公司运营过程中与公司有业务关的

客户信息记录在案，分级授权共享。当公司员工需要使用的时候，可自行

查找，真正做到“老员工带不走，新员工用得上”。

2、运用 iWorker的文档管理功能，把公司所有的规章制度、常用文档、

常用表格、员工学习心得、工作总结、应聘资料、企业文化等上传归档，

便于员工随时使用，提高工作效率。

3、运用 iWorker的项目及任务管理功能，可以组织新员工学习以前的项

目及任务执行情况，让新员工的能力快速复制。

痛点三：公司的业务无法形成固定的流程、凡事要催，凡事扯皮，造成工

作效力低下。

iWorker解决方案：

运用 iWorker的流程管理功能，把公司的常规工作如报销、请假、采购等

设计成固定的业务流程，高效便捷完成催促、审批、存档等任务。

张定辉董事长表示，企业执行力的提升绝非一日之功，而传统的管理模式

在信息化急速发展的时代也都早已不适用。选好一款合适的企业移动管理

软件才是今后企业尤其是项目管理型企业的发展之道，而iWorker则是这

个不二之选。

高盛达（福建）建筑装修有限公司：拥有一个擅长于为大型公共建筑提供

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供技术保障。