提高企业执行力的前提

2014-09-18 14:16:13

在激烈的市场竞争中，一个企业执行力的好坏，将决定企业的兴衰，那么如何提高企业执行力。

执行力对企业发展的作用是巨大的，所谓执行力，简单的说：就是按质按量地完成自己的工作。

面对竞争日益激烈的经营环境，我们公司必须结合自身的实际情况，全力以赴的夯实管理基础，以市场、客户为导向构筑强大而均衡的执行力，想要提高企业执行力的前提具体要做到以下几点：

1、要有坚实的决心

决心是成功的基石。执行力的实现，企业管理者是关键，一定要做到各司其责，层层把关，要求下属做到的自己首先要做到，良好的表率作用胜过一切言论解释。竞争就怕认真持之以恒，每个环节每个步骤都要一丝不苟地坚持。

2、树立明确提高企业执行力的目标，制定标准的作业程序，使之易于执行

建立起科学、合理，明确、具体、便于考核的目标和相应的监督措施及奖惩制度，将责、权、利落实到公司每一位员工身上，促使公司的每一位员工都全心全意地投入到自己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。

在当下的激烈的市场竞争中，想要提高企业执行力的前提是企业要落实目标、有坚实的决心，只有这样企业才能在未来的竞争中占优势地位。