现在有很多企业想部署自己的时间管理方法,其实他们想解决的是企业人手不够用、员工工作效率不足的问题,却期待通过时间管理方法来解决企业时间管理需要解决的问题,所以目前企业在时间管理方面存在以下几个问题:
1、业务发展超出原先规划与计划,人力资源质量与数量跟不上业务发展速度,造成人力资源紧张。
2、业务发展不平衡,起伏波动较大,人力资源相对于业务发展有相当的滞后性,不是盲目扩张,就是紧缩裁员;
3、工作流程与工作职责未能理顺理清,造成各部门沟通困难,沟通成本太高,开会太多,相互扯皮,效率低下;
4、没有一次将事情做对(预测、决策与计划能力不足的原因),不断反复,不断返工,重复劳动,低效劳动;
5、标准化作业流程未能有效建立,或者人员训练不足,造成简单的作业流程中出现问题,忙于救火;
6、内部人员的自助支持系统未能有效建立,经验案例库、专家支持系统、问题解决自助系统等可以解决部分问题解决的时间,以及帮助员工提高技能;
7、个人时间管理不到位。
因此,目前企业时间管理需要解决的问题就是以上几个,针对企业时间管理需要解决的问题,企业需要具体问题具体分析、具体解决。
本文标题:企业时间管理需要解决的问题
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