现在很多企业都好高骛远，看得见天上的星星，看不见自己脚下的大石头。一说起什么新理论、新理念，一个个头头是道，滔滔不绝，但是实际的动手能力还是很差很差。不管你定再好的战略，如果每位经理、每位员工不落实到一天一天的计划上，能行吗，企业如何进行时间管理的技巧？

   企业时间管理在一些跨国公司中，应当说已经积累了丰富的成熟的经验，也有大量的管理工具辅助时间管理的实施，时间管理技巧不是一蹴而就的，那企业如何进行时间管理呢？

    时间管理首先就是要做计划，对自己每天、每周的工作时间做出准确的计划，以此来控制自己的时间在实际工作中，所有的工作都既有紧急程度的不同，同时也有重要程度的不同，根据工作重要性可以将工作进行轻重缓急的排序。很多员工工作的时间效率之所以上不去，往往是不良的工作习惯造成的，在很多事情重要但不紧急的时候，往往容易拖，拖到最后拖不下去了，就变成了重要而紧急的工作，就去连夜加班，变成了一个急救章，结果漏洞百出；这是最大的一种问题。

   企业可以通过专业的企业管理软件协助管理者部署自己的时间管理方法，使企业员工在时间管理上更得心应手，也使得企业的竞争力更上一层楼。

本文标题：企业如何进行时间管理的技巧
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