多平台  跨平台  信息无处不在

手机、网页、客户端,数据共享 娱乐归娱乐,工作属工作,高效工作应从完美沟通开始
企业微信

手机端建立私密工作沟通平台,支持文字、图片、语音、位置共享以及多人电话会议等,随时随地高效沟通。

企业QQ

配合移动端,实现多平台数据实时同步聊天记录永久保存。

网页私信

沟通

管理就是沟通、沟通再沟通 -- Jack Welch

工作中的沟通就像生活中吃饭、睡觉一样,不仅必要而且重要。分享信息、接受信息、处理信息,最终解决工作中实际出现的问题。

除了加强与自己的沟通之外,更要提高与团队,与部门之间的沟通。消除隔阂、增进团结、化解矛盾、达成共识,沟通不仅体现一个

人的气度,更是一种工作方式,它让组织更强大,让企业品质更优良。

功能任你所选

iWorker上众多能够达到沟通目的的功能,都是为处理日常基本事务而设计, 这些功能将会彻底抹掉你工作上频频出现的难题,协助你从开始到结束。
日志 记录工作过程,激发企业创新力。

互联网时代的今天,碎片化时间往往让很多工作者结束一天时,却想不起来今天到底做了什么。工作日志,就会帮助你记录完整的工作过程。具有:提醒作用、跟踪作用和证明作用。它也可以是你工作上与领导沟通的重要纽带。

消息 新、短、快、活。

在这里你可以向部门、群组、客户、项目组等多人,快速发起信息。例如组织活动、事件讨论、添加话题或者发送临时消息,工作当中这都是你可以做的。并且非常重要的一点是,你不用再担心你的手机里会有很多没用的群组了。

群组

工作中建立不同的群组来解决不同的事务

根据你的需要 可随意建立

问卷与投票

在群组中,同事之间除了相互讨论头脑风暴之外,也可以建立投票表决、问卷调查等,这会大大减轻决策者的压力。

公告

重要信息 重要平台

定向发送全体人员,确保信息大家都能及时准确的收到

电话会议 咳,会议现在开始

iWorker电话会议系统携手云之讯,引进最先进的专业全编全混技术,延迟低、音质好,接入方便。开会讨论,一部手机就搞定。

催办 帮你最后一步

特别是在走流程、审合同的时候,不好意思打电话催促,但心里又特别着急。那么,“催办”功能将一键解决你的问题。轻轻点击,对方即可收到催办通知。

切记,领导也可以使用此功能。

订阅号

企业管理与企业文化,共同建设。

说到订阅号,我们认为企业文化建设对于企业本身来说是至关重要的,订阅号可以帮助企业内员工不断学习、共同进步。公司可以添加不同订阅号,用于公司新闻、各类周刊、招投标等不同类型信息的内外部推送,实时统计用户查阅情况,确保信息传递到位。

文档

统一存储 随处可取

曾经还为找文件不知道该找哪位同事而发愁的你,现在只需要去文档中心按照文档类型即可查找,统一存储云端。工作中产生的文

档,包括项目组、群组、任务附件等都可以归档至文档中心,迅速转化为企业知识资产,分类设置授权后,手机、PC、iPad,可随

时随地查阅。

提醒

每一次提醒,都可能为你的工作多一份准备。

你希望你自己可以顺利完成工作中的每一件事,领导也希望员工不会忽视他安排的任何一件事,所以我们在任务下达的时候设

置了多次提醒功能,其中也包括了app推送和短信发送两种方式,让任何情况下的你都知道自己该做的事。你也可以向自己下

达任务,以此来提醒自己的下一步工作。

设置提醒 推送提醒 短信提醒

我们希望你不会再因为沟通方式的选择而打扰到你的工作,不论是发送信息还是收取信息,我们更

想看到的是有效沟通能帮助你加快工作的进展帮助你顺利做好工作上的每一步。

打破壁垒  与同事享受工作的乐趣

任何组织群体都需要齐心协力,朝着一个目标前行,充分利用每一位成员的能力,在处理工作中互相协作,在长期的实践中提高凝聚力。这不仅有助于个人执行力的提升,并且充分提高团队工作效率。团队合作越来越被现代企业视为必备素质。

众多功能  满足各种需求

  • 转发
  • 子任务
  • 导入
  • 复制
  • 催办

在你比较忙的时候,你都可以转发任务给其它同事,当然,发起任务的人也会收到推送提醒。

360° 选择任务执行人

通讯录的每一位成员都有可能成为你发布任务的执行者,这样才能使公司里的每一个 人以及将各方关系协调起来,使公司管理、任务完成的更加出色。

值得注意的是,对于很多人来说,拥有较高的才智、想象力丰富、并具有很高的知识水准这都并不罕见。但

是一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关联。需要认识到的是,才能本身并

不是成果,努力做事,完成任务,实现自身价值才是你的成果。

个人、集体搭配工作  如天作之合

每个人发挥自己的力量,让整个流程井然有序地进行下去,这肯定离不开有效地推进。如今,iWorker工作流会

无形地帮助公司在处理流程上一步步推进,并且提供优化业务流程的时间依据。

记录时间  优化时间

要了解时间是怎样耗用的,我们必须先记录时间,从而管理时间。所以,要提高管理者的有效性,第一步就是记录其时间耗用的实际情况。
工作流执行阶段耗费时间与工作流明细表,皆可帮你统计关于此工作流下每一阶段的耗费时长与平均耗费时长。对于我们工作时间的优化有着非常好的依据。

时间

时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。

时间是稀缺资源,很容易流失。在时间问题上单凭感觉绝对不行,可以说,没有时间观念的人,把时间浪费在没有贡献的事情上,是失败的主要原因。

有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。

然后他们管理自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间。最后,再将“可自由运用的时间”,

由零散而集中成大块连续性的时段。工作流明细表就提供给管理者优化工作时间的依据,时间没有弹性,时间也没有替代品,唯有我们善于利用。

抢单模式

除了工作流程固定模式派单之外,iWorker也支持抢单模式。上级执行人可勾选“抢单”使下一

步流程待认领,哪位同事有时间就可以认领此任务,进入下一步工作。工作更加灵活、执行更加

自由。

团队不仅强调个人工作成果,更强调整体业绩,它通过成员之间共同的贡献,获得实实在在的成果。工作流

是无形的,它为公司在背后推进工作、统计时间、优化流程,不断发挥它最大的作用,致力于帮助我们团队

创造出不可思议的奇迹。

协作办公  内外兼备

建立更完备的内外部交流平台

iWorker外部成员可以在他有权限的前提下,根据需求来发起任务、工作流或订单。这会让公司与客户、供应商、合作伙伴等建立良好的工作交流平台。